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校长陈宜保在第九次全体教师会上的发言
2018年是不平凡的一年。在这一年里，我们实行三化管理，坚持“四让”，构建“五个和谐校园”，共同奋斗，学校获得了高速发展，取得了一系列的成绩，实现了六个月初步规范的目标，具体如下：
一、取得的成绩
（一）在基础设施建设方面。1、修建了操场南门，改造了看台。2、改造了教学楼门厅北走道。3、修缮教学楼楼顶。4、维修焊接实训室。并对车工实训室进行维护，卫生彻底打扫。5、增加热水供应。6、对宿舍楼进行改造，对卫生彻底清理。7、监控设施的完善。8、图书馆的搬迁。9、教师办公室的改造。10、会堂的改造。11、新栽200棵苗木，对校园进行绿化。
（二）在文化建设方面。1、对教学楼、学校大门口、宿舍、餐厅、综合楼进行文化建设。
（三）在发展思路方面。进一步明确了学校的发展思路，那就是就是以铁的纪律严抓管理，实行三化管理、四自教育，抓好安全。在此基础上，抓好技能大赛，抓好春季高考。我们学校的三个金字招牌就是春考、技能大赛和铁的纪律。
（四）在规范化、科学化和精细化管理方面。截止到目前，我们制定和完善了29项制度，这些制度包括《两操规范要求》、《财务管理制度》、《八项规定》、《核增绩效工资发放办法》等；我们先后开了29次校长办公会，九次全体老师会。推门听课制度、查课制度、宿舍检查制度，基本实现了常态化。
（五）活动丰富多彩。我校先后组织举办或参与了一系列活动，如全县太极拳展示会、鱼台放鱼节、元旦联欢、小步操比赛、儒风汉韵、县春节联欢晚会等。这些活动，充分展示了我校良好形象和精神风貌。
（六）学习交流。我们先后到苏州、到清华、昌平职业中，德州交通职业中专学习。青岛军民融合学院。通过学习，开阔了老师们的视野。
（七）协调外部关系。我们坚持构建五个和谐校园的原则，与县委、政府、组织、人社、教体、编办、财政、发改、人大、政协、市教育局、省教育厅等单位保持良好的关系；与企业、行业、大学、中职学校等单位保持良好的关系，他们给予了我们很大帮助支持，为学校发展创造良好的外部环境。
（八）硕果累累。在省技能大赛中获得汽车维修项目三等奖，实现了我校历史性的的突破，实现了济宁市的突破；学生管理已经在山东省处于一流水平；我校还获得了国家级国防教育特色校、市红旗团委、县文明校园等荣誉称号。
各位老师：我们学校发展的思路已经确立，良好的校风已经形成，宏伟的管理大厦框架已经扎起，干事创业、昂扬向上的氛围日益浓厚。
这些沉甸甸的成绩和荣誉来之不易，是各级领导关心支持的结果，是我们整个团队以强烈的事业心和责任感，辛勤付出、无私奉献得来的。
在取得成绩的同时，还应该清醒地看到我们存在的问题与不足，具体如下：
二、存在的问题
1、基础设施缺乏。缺少实训楼、宿舍楼、实训设备等。
2、资金投入严重不足。生均公用经费不到位，教育附加30%和地方教育附加30%不到位。
3、教师严重匮乏。十年没进老师，知识结构偏老。老师平均年龄47.3岁，年龄结构偏大，老化严重。根据人员控制总量，我校还缺15人。
4、一些规章制度还有待于建立和完善。虽然，我们在短短的半年时间已经制定和完善29项规章制度，但还有10多项制度有待于完善。
5、思想认识不到位的问题，执行力不到位的问题。三化管理、四自教育还有待于进一步推进的问题。
三、下一步打算。
罗马不是一夜建成的。在短短的半年时间内，我们不可能解决学校存在的所有问题。同时，新的问题、新的矛盾会不断产生。任何一个单位、一个国家都是在矛盾中前行的。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。我们下一步要做的工作:
1、要充分研究好政策，利用政策的红利为学校发展服务。例如《关于办好新时代职业教育的十条意见》、《关于深化产教融合推动新旧动能转换的实施意见》、《山东省职业学校校企合作促进办法》《山东省学校安全条例》、《山东省学生体质健康促进条例》
2、省规创建工作结束后的工作。并不是万事大吉，而是一个新的起点。今后各项工作按照“8有1上”的要求来做，都要按照规范化、科学化和精细化来做。这次是省规创建根本的目。
3、以铁的纪律抓管理，形成严明优良的校风。
4、抓好技能大赛。在制度、人员、程序、资金、设备、场地等要健全和完善。
5、抓好春季高考。在奖励办法、请专家等方面要做好充分的准备工作。
6、提高大家的认识水平，统一学校的价值观念，形成统一的文化。学校的每一个岗位既不姓赵，也不姓钱；既不姓孙，也不姓李，都姓共产党，都是党是的职位，每一个岗位都是用来全心全意为学校服务的。这些岗位不存在世袭，不存在我该干的，都是铁打的营盘流水的兵。现在，连营盘也不是铁打的，县里机构改革一些科局的取消就说明了这一点。
7、根据组织部门安排，闫校长、张校长不再担任副校长职务，短训、电大、督导室工作由许校长负责；教务、教科室、设备科由彭书记负责。
各位老师：新年即将临近，祝大家新年愉快！身心健康！阖家幸福！万事如意！
2019年1月24日星期四上午九点，会堂
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