第35次全体教职工会议召开，陈宜保同志作重要会议发言 |
| 时间：2021-07-04 16:52 来源：未知 作者：admin |
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7月2日下午，鱼台职业中专第35次全体教职工会议在会堂举行。会议由副校长许俊武主持，校长陈宜保作会议发言并就鱼台职专三年高质量发展情况作详细报告，工会主席朱元亮就省技能大赛赛点申报工作作相关汇报，教务主任李春杰就近期教务工作作相关安排。我校全体教职工包括新进7名教师参与了大会。
以下为陈宜保校长发言全文：
唯有奋斗多壮志 敢教日月换新天
——陈宜保同志在第35次全体教职工会议的发言
各位老师：今天我给大家交流四个方面的内容：一是三年来发生了哪些变化；二是还存在哪些问题；三是继续学习英模人物；四是下一步工作打算。
一、近三年的高质量发展
（播放我校高质量发展的PPT）刚才，通过看PPT，大家对学校发展有了更为直观清晰的了解，从引进师资到基础设施，从校园美化绿化文化，到争取资金项目，从外延发展到内涵建设，件件都是难啃的硬骨头，我们办成了了多年想办而没能办成的大事难事！学校发生了翻天覆地的变化，这些变化，既有面子的变化，也有里子的变化，更有灵魂深处的变化，学校现在处处呈现出生机盎然的景象！
今年，我校又引进16名优秀人才，获得了山东省基层先进党组织荣誉称号，11名同志成为预备党员和入党积极分子。高考成绩喜人，招生形势火爆。
通过发展变化，我们深深地体会到：只有在党的坚强领导下，在各级领导的强力支持下，紧密团结广大教职工，才能取得这样的变化；只有艰苦奋斗，白加黑，5+2，才能取得这样的变化。一份汗水，一份收获，天道酬勤，天不负苦心奋斗的人！
二、存在的问题
（一）安全工作。中央、省市对安全生产工作的要求越来越严，我们面临的压力越来越大。各级各部门要牢固树立安全生产四个责任，为全县加快发展创造安定祥和的环境。要深刻吸取湖南民房垮塌、河南民居大火的教训，克服侥幸麻痹。对于存在的安全隐患，采取果断措施，坚决予以整改。
（二）执行力不够到位，三化管理在一些部门没有落实到位，齐抓共管的氛围还不够浓厚。
（三）基础设施短缺。
（四）教师严重不足，现在至少还缺50人左右，老师的教学水平和管理能力还需要进一步提高。
三、学习英模人物：朱九思
1953年至1984年，朱九思在华中工学院领导岗位上工作31年，为华中工学院的发展和崛起作出了卓越的贡献。华中工学院由区域性工学院发展成全国著名的综合性研究型大学，被称为“新中国高等教育发展的缩影”。朱先生功不可没，被誉为“华工之父”。
朱九思先生秉承“大学之本在教师、大学之路在综合、大学之源在科研、大学之魂在学术自由”的办学理念，至今深深影响着华中工学院的后继者。他在华科大其实四件事：一是广积粮，招揽了一大批人才；二是高筑墙，用围墙围出了5000多亩地。三是快称王，提出了走综合性大学发展新思路；四是就多种树。
（一）广积粮引进人才
文革时期，很多著名的学者教授由于各种原因，被下放进行劳动改造。在当时的社会环境下，知识分子被叫做臭老九。朱九思先生则高瞻远瞩，视知识分子如宝贝。为此他顶住政治压力，通过各种手段修改这些学者的黑档案，将这些落难的知识分子汇集到华工。
为了引进人才，朱先生曾经蹲在在牛棚门口，逐个邀请牛棚里的知识分子到华工任教。据统计1972—1979年间，华工共调入教师625名，这些教师来自20多个省市500个单位。这些人不少是国家的学科带头人，这批老师进入华工后，华工的教学水平和科研学术能力提升很快。在改革开放之后的高校首次资源摸查中，在15项调查指标中，华工有12项获得了全国第一，超常规引才为华工发展奠定了坚实的人才基础。
（二）高筑墙，增加校园面积
原华工校园面积有5500多亩，在中国这么大的单体校园非常罕见。而这一切，很大部分来自朱先生任上高筑墙的战略。在朱先生任上，他敏锐地意识到学校发展需要大量土地资源，因此就用围墙围出了如今华工的校园。合并之后华工校区，加上同济校区和东校区，今天的华科校园面积有7000余亩，数年内不用考虑校园扩建的问题。当别的大学在焦头烂额建设新校区时，华科却得以集中精力进行学科建设。
（三）快称王，成为建设综合性大学的第一人
解放初期，照搬苏联办学模式，高校实行文理分家。1977年文革刚刚结束，朱先生就组织全校老师对此进行了调研，并形成书面材料越级上报中央主要领导。建议国家向欧美等世界一流大学学习，走综合性大学的道路。
朱先生在任时布局文理学科，大力发展建筑、新闻、公管等专业。为了发展好建筑专业，朱先生亲赴北京邀请黄兰谷教授担任学科带头人，并聘请很多著名学者担任兼职教授。1983年在两个月的时间里，他3次向教育部递交筹建新闻学专业的请示报告。因此该校历史上第一个文科专业——新闻学专业得以获批。
得益于朱先生的高瞻远瞩，敢为人先的魄力和勇气，如今的华中科大已经初具了综合性大学的学科布局。时至今日，学校的建筑学发展得非常不错，被称为建筑学科的新四军；新闻学、公管学科实力位居全国前五位，社会和教育学实力位居全国前十位。作为一个工科起家的高校，在经费不是很充裕的情况下，人文社科学科可以取得如此成绩，是非常难得的，而这一切朱先生可谓居功至伟。
朱先生还非常重视科研工作。在朱先生任上，他努力创造条件来满足科研需求。华科的重力测量大科学装置，就是在当年朱老创建的引力中心基础上建设的。
（四）前人栽树后人乘凉，高瞻远瞩造就华科森林式校园
走进华科的校园，到处是郁郁葱葱的参天大树，被称为森林式校园，天然氧吧。在武汉炎热的夏天，华中科大绿树如茵，80万棵的参天大树成了天然的遮阳伞，温度会比外面降低3——4度。有谁能想到，建校时的华工却是一片荒凉。在他执掌华工期间，学校大力推行植树造林，几十万棵绿苗相继在校园内茁壮成长。朱先生爱树如命，广为流传的一个故事是：老校长看到学校的树木被损坏，马上就给绿化委员会打电话投诉。华工每砍一棵树都要校长亲自签字的传统，也是他任上定下的。
华中科大校园一景
四、下一步工作
一是要落实县委领导讲话精神。“抓作风、强执行、创一流”，大家一定要紧起来、严起来、快起来。坚持问题导向，哪里有问题，就向哪里“开刀”；哪里体制机制不顺，就向哪里“动刀子”；哪个干部不敢得罪人，就和哪个干部“较真”。要把县委、县政府安排的事当事，把领导说的话当话，强化执行力，坚决做到有令则行、令行禁止。抓好基础设施和文化建设，重视校园文化、绿化、美化、硬化和亮化的五化统一，建设森林式校园和花园式校园，提高学校的文化品位和审美韵味，创建全国名校，培育中华英才。
二是更加注重内涵发展，注重高质量发展。中职教育的发展方向，从就业为导向，转变为升学为导向，同时更加注重技能培养。我们也要实行三个转变，即从数量到质量，从外延到内涵，从高速增长到高质量增长。
三是抓好党史、近现代史等方面的学习教育。
四是持之以恒抓好安全。
五是抓好除“四害”工作，为大家创造一个优美洁净的环境。各办公室也要做好自己办公室的环境卫生。
六是进一步完善考勤工作。一是签到达不到80%的不能评先树优，二是对于缺勤、开会、学校组织的活动不参加等行为，都要进行约束。新的考勤制度从9月份执行。
各位老师：唯有奋斗多壮志，敢教日月换新天！我们要通过持续奋斗，为老师们赢得更多的尊严和体面，为学生赢得更广阔的发展舞台，为地方经济发展服务，为一方百姓造福！
今天，就与大家分享这四点，谢谢大家！
2021年7月2日下午4：30，会堂。
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